「3時間で学ぶセミナー」シリーズは、
人事部以外の視点から、人事部の社内研修を考えてみる
というコンセプトのもとに企画しております。
研修で学ぶ知識・手法を現場で活かすには、考える力が必要になります。
本セミナーでは、「考える」メカニズムを事例を通じて日々の仕事の中で使えるスキルの方向性としてお伝えし、今時の管理職に必要な能力を整理したメソッドをご紹介します。
・会社の戦略はあるが、管理職が部下に上手く伝えられない
・目標管理の仕組みは導入しているが、上手く機能せず形骸化している
・管理職が部下を育成しようとしているが、人が育たず空回りしている
などでお悩みの管理職の方、本セミナーにご参加いただき、管理職として必要な能力のヒントをお持ち帰りください。
◇◆◇ 「3時間で学ぶセミナー」シリーズについて ◇◆◇
「3時間で学ぶセミナー」シリーズは、下記のコンセプトのもとに企画しております。
人事部以外の視点から、人事部の社内研修を考えてみる
研修のための研修ではなく、企業や組織の改革や事業戦略と連動する人材開発とは何か。
人事部門の方々はもちろん、事業部門で人材育成や研修を導入されている方々にも
ご参加いただければと思います。
本シリーズでは、人財開発・育成に伴う研修の設計から効果測定までのプロセスにおける
重要なポイントやヒントなどを3時間に凝縮して効率よく学べるセミナーを実施します。
また、単に学ぶだけではなく、アウトプットを持ち帰っていただき、
実際にお役に立つ実践的内容となっております。
「3時間で学ぶ」セミナー 一覧
11月7日（木）開催 来年の新人研修を考える
https://jinzai-lab.co.jp/archives/seminar/5580
10月24日（木）開催 考えるマネージャーが強い！
https://jinzai-lab.co.jp/archives/seminar/5327
講師プロフィール
株式会社人財ラボ
取締役 秋池治
秋池 治（株式会社人財ラボ 取締役）
［略歴］
大学を卒業後、メーカー系情報システム会社にてシステム企画とシステム開発に従事。
その後、ユーザー系企業でデジタルビジネスの企画および社内改革に取り組む。
2003年よりコンサルティング会社を設立し、上場大手企業を中心に業務プロセスの可視化やプロセスの最適化および中・長期戦略の立案を提供。
2013年より上場企業にてインハウスのコンサルタントとして中・長期戦略立案、営業改革、人財育成基盤を構築。企業における数々の課題に対して、外部からの客観的な視点と社内改革当事者としての視点をもって課題解決に取組む。
2019年より現職。
［著書］
「情報エキスパート」（アプライドナレッジ刊）
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