「人材開発の知識を体系的に学びたい」
「研修を回すオペレーションだけでなく、企画開発まで業務の幅を広げたい」
「人材開発の企画開発をさせたいが、社内にノウハウがないので学びたい」
などのご要望にお応えして、人材開発の体系的な知識、担当者としての役割・期待、
企画開発のポイントと手法をお伝えするセミナーを開催いたします。
人財ラボは、数百社の人事・人財開発部門の担当者を直接支援して
研修プログラム開発、人財開発戦略、組織変革を行なってきました。
この経験を活かして、事例を交えた知識と実践的な手法をお伝えいたします。
新任の人材開発担当者をはじめ、組織で教育や研修に関わる方、
また、改めた学び直したいベテランの担当者に受講いただければ幸いです。
【プログラム】
1. 教育担当部署の機能と役割
2. 人財育成担当者の必要要件
3. 経営課題と人材育成
4. 基本的な研修設計の手法
【対象】
人事教育担当者、プログラム開発担当者
（事業会社を対象としております）
【開催人数】
最小開催人数：4人
※最小開催人数に満たない場合、中止になる可能性がございます。
※中止の場合、１週間前にご連絡いたします。
※中止の場合、全額返金いたします。
【お支払】
振込口座をお知らせいたしますので、事前に銀行振り込みにてお支払いください。
ご請求書でのお支払いをご希望の場合は、お申し込み時にその旨をお知らせください。
【その他】
お申込者と受講者が異なる場合、複数名での受講を希望される場合は、
お申し込み後に自動送信される受付メールに返信する形で、運営事務局までご連絡ください。
【キャンセル規定】
お振込期限までに入金の確認が取れない場合は、
お電話にてご連絡する場合がございます。
尚、お電話がつながらない場合は、大変恐縮ですが、
ご注文をキャンセルとさせていただく場合がございます。
※お振込名義人がご注文者様と異なる場合には、
事前に事務局あてにメール連絡をお願いいたします。
キャンセルの場合には、以下のキャンセル料金が発生いたします。
開催8日前から開催30日前までのキャンセルの場合 30%
初日開始日から開催7日前までのキャンセルの場合 100%
【個別企業への出張講座を承ります】
日程については別途相談を承ります。
お気軽にお問い合わせください。
【お問い合わせ】
人財ラボセミナー運営事務局
電話：03-6380-8842
メール：seminar@jinzai-lab.co.jp
下山 博志（株式会社人財ラボ 代表取締役社長）
［略歴］
大手外食グローバル・チェーンで32年間勤務。企業内大学を含む全社の人材育成の責任者となり、13万人を擁する幅広い従業員層に対する人材育成の仕組みを浸透させ、『2003年度日本能率協会人材開発優秀企業賞本賞』を受賞｡
全世界共通の教育戦略プロジェクトにはアジア地域代表として参加した。
2004年に退社後、人材開発の総合プロデュースを行う株式会社人財ラボを創業。
上場大手企業から中小企業まで幅広く、人事・教育に関する戦略を支援し、企業内大学構築、リーダーシップ開発、マネジメント能力育成などの提供を行っている。
世界最大規模の人材開発非営利組織ASTD（現ATD）日本支部設立に寄与し、ATDインターナショナルネットワークネットジャパンの副代表ほか、熊本大学大学院講師、NPO法人日本イーラーニングコンソシアム理事、神奈川県総合教育センター顧問アドバイザーなども務める。
2013年からは、システム開発を行う株式会社創新ラボの会長も兼任し、教育とICTの融合を図るラーニングテクノロジーを推進している。
早稲田大学大学院技術経営学（MOT）修士
［著書］
「一流のフォロワーになるための社長の支え方」（出版：総合法令出版）
［監修］
「研修プログラム開発の基本～トレーニングのデザインからデリバリーまで～」（出版：ヒューマンバリュー）
［共著］
「プロコンサルタントの人財変革力」（共著：匠英一、出版：同友館）
