ご存知の方も多いと思いますが、北欧の多くの国は、
ジェンダーギャップ指数、幸福度、一人辺りのGDPなど、
上位のランキングにあり、これらの数値は日本を大きく上回っています。
 
少子高齢化による人員不足などで、働き方改革が急がれる中、
日本の先を行く北欧の働き方を参考にするべく、
スウェーデンのIT企業で働いた経験を持つ正木 美奈子氏に登壇いただき、
その国の働き方の仕組みや、働く人の考え方を教えていただきました。
 

 
まずは、働く時間について、共有いただきました。
スウェーデンの人は、家族を第一に考え、
家族と多くの時間を過すごすという目的意識を持ち、
決められた時間内で、生産性高く仕事をしているそうです。
現地で、暗いオフィスの中、残業しているのは正木氏だけということがよくあったそうです。
 
また、年3週間の長期休暇をとることが一般的だそうです。
そのため、管理職は、仕事が属人化しないよう注意を払い、
メンバーが不在中も、他の人が代わりを務められるよう、普段から育成しているそうです。
メンバーに長期休暇を取らせられない管理職は、管理職の仕事ができないという評価になってしまうそうです。
 

 
途中、なぜ、私たちは残業してしまうのか？制度を活用し尽くせないのか？について、参加者間で意見交換する時間を持ちました。
周りに迷惑をかけたくないから、頑張っているアピールをしたいからなど、考え方を理由とするものが目立ちました。
正木氏から「残業すれば時間はまだあると思うと、つい人はその時間も目一杯使ってしまう、
お金も同じであるだけ使ってしまう、それを「パーキンソンの法則」ということを教えていただきました。
思い当たることがあり、身につまされる思いです。
 
最後に、正木氏は、制限や覚悟を持つことで、働き方を変えられるとおっしゃっていました。
また、今の日本は以前のスウェーデンのようなので、きっと変えられるだろうということもおっしゃいました。
正木氏の言葉に明るい未来を感じつつ、変えなければいけないという使命感を新たにし、本セミナーは終了となりました。