中原考子氏による「変化の激しい時代に求められる人事、人財開発の将来像」開催しました。
 
第4次産業革命を背景として、ビジネス環境が大きく変化しているのは、周知の事実です。
そのなかで、今の仕事のプロセスを考え、AIやロボティクスを活用した未来の仕事を考えていかないといけないという
時期にきているということを具体的な事例を通じて、中原氏から伝えられました。
このことが、事業部だけでなく、人事も同様で、データドリブン人事が求められている背景となっています。
 
参加者同士でのディスカッションの中で、人のバイアスを少なくするためにデータを活用するや、
そもそもデータを活用しようとするときには、データを使いこなすスキルが組織に属する全員に必要なのではないか。
さらにマインドセットとして、会社全体としてデータを活用していく心構え、覚悟が必要かもしれないという話題が上がりました。
データ活用を通じて、人財開発や組織を変えていくときに問題や課題となり得る内容ではないでしょうか。
 
データを活用していくときのポイントとして、組織のどのような問いに対して、データを活用するのかを考えることによって、
仕事として具体的になっていくとありました。
つまり、今の時代、さらには今後、人事や人財開発に携わる人にはコンサルティングスキルが必要となっている時代である
と伝えられました。
 
様々な事業領域で話題となっているデータ活用の波が、とうとう人事や人財開発の世界にまで押し寄せてきています。
人事領域でも先進的な企業の取り組みの例が報告されていますが、多くの企業では、
なかなかデータを活用しきれていないのが現状ではないでしょうか。
今回の中原氏の講演内容は、今後、人事や人材開発、組織開発に携わる人には、とても示唆に富むものでした。
これからも弊社としても事業会社におけるデータを活用する高度化した人事、人財開発、組織開発の取り組みを
ご支援させていただければと存じます。
中原様、ご参加いただいた皆様
ありがとうございました！