【開催レポート】

①“３つのレベルの知”を知る

講演の冒頭「人間とロボットの一番の違いってなんだと思いますか？」との問いかけ。……答えは「おなかがすくこと――。ひとは頭で考えるだけでなく、心や体で感じながら考えるということがあり、それは「知っている＝知識」「出来る＝活識」を超えた知＝「胆識」として、人の行動に深く関わってくる。本当の知は腹落ちして心で感じるという、そこが大事なんだというお話から始まりました。

 

 
②キャリアコーチングの「キモ」

イノベーションを起こせる人材とは、「環境変化」「競争変化」「戦略変化」に対応できるプロデューサー型の人材。そしてそれは、新たな現実を生み出す力をもった人材。そんな人材の育成に不可欠なのは「OCD(On the Chance & Challenge Development)」の考え。それは「異質との交流」＋「全体概観」＋「修羅場の体験」というところで育まれる。人事制度・教育制度の中に、その要素をいかに入れ込むか。そのためにはスポンサーシップも必要、そんな提言をいただきました。

 

 

 
③「内的リソース」を組織の力にする

育てたいのは「構想力」「美的センス」「胆力」に加えて「ユーモア精神」。それには心のゆとりやサービス精神が大事。欧米流のウイットを学び、ジョークを交えた会話ができるというのも、これからのビジネスプロデューサーには必須である、と、先生もユーモアにとんだ語り口でお話くださいました。